编者按：每年9月是一年一度的全国“质量月”。近日 ，市场监管总局等21个部门结合主办的2022年全国“质量月”活动在全国有序发展 ，主题是“推动质量刷新创新 ，推进质量强国建设”。李克强总理对2022年全国“质量月”活作为出沉要批示强调 ，“质量是立业之本、强国之基 ，事关民生福祉”“各方面共同致力 ，深刻执行质量强国战术 ，为经济社会高质量发展和国度现代化建设作出更大贡献”。国务院总理对全国“质量月”活作为出沉要批示 ，这在全国“质量月”活动汗青上尚属初次 ，充分体现了党中央、国务院对证量工作及“质量月”活动的器沉。
质量是企业的性命线 ，是启发市场的通畅证 ，是主题竞争力。以产品质量为例 ，要使企业在强烈的市场竞争中立于不败之地 ，就必须千方百计提高产品质量 ，想方设法满足市场需要。深入质量治理工作 ，要成为企业的沉中之沉 ，要将质量意识深植每位员工心中 ，贯彻在日常工作的始终。质量在心中 ，质量在手中。
金狮贵宾会矿业公司牢固设置质量主体意识 ，切实把质量治理责任扛在肩上 ，放在内心 ，严格执行卓越绩效治理模式 ，将左券治理、出产经营、产品质量、工程验收、物资管控、资源综合利用等作为沉要工作 ，向治理要效益 ，实现提质增效 ，助推企业各项工作稳步攀升。
系统提档升级 治理再上台阶
7月份 ，金狮贵宾会矿业公司质量/环境/职业健全安全治理系统贯标工作顺利通过专家表审 ，这已是该公司陆续19年通过这一认证。通过发展此项工作 ，大幅提升了治理水平 ，推进了企业发展 ，持续推动工作系统向越发规范化、尺度化迈进 ，该公司先后荣获“安徽省质量奖”“安徽省卓越绩效奖”“安徽省名牌产品”“安徽省驰名商标”等荣誉称号。
早在2011年 ，金狮贵宾会矿业公司在持续发展好质量/环境/职业健全安全治理系统贯标工作的同时 ，导入卓越绩效治理模式 ，成立了卓越绩效模式推动工作辅导幼组 ，多措并举 ，推进这一模式落地生根。
该公司对峙“划定作为不走样 ，自选作为有创新” ，组建QQ、微信工作群 ，成立工作自评机造 ，协同推动自评工作扎实发展。多渠路发展内表部宣贯培训 ，加大卓越绩效治理理想、步骤的推广应使劲度。先后组织全公司层面卓越绩效治理推动暨培训会 ，约请表部专家深刻解说《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效模式执行指南》 ，加深整个员工对尺度条款标理解意识。不定期组织员工参与卓越绩效治理评审员、自评师及有关专业知识的培训 ，加强与同业其他单元的经验互换。同时 ，以成功申报“市长质量奖”为契机 ，全面梳理总结卓越绩效工作中的成就与差距 ，系统评价分析企业运行情况 ，找差距、补短板、促提升 ，进一步提高治理效能和经济效益 ，提升质量治理水平 ，塑造优良品牌形象。
科技驱动赋能 产品以质取胜
2020年 ，总投资1600万元的“器材翼矿石选矿技改工程”（简称“选矿技改工程”）顺利落成 ，运行后 ，铜金属损失率大幅降低 ，硫精矿回收率提升了2个百分点 ，矿产品品位提高 ，水分降落 ，市场竞争力更强。该公司还先后成功自主研发了矿浆和矿产品自动取样机 ，将取样化验关口前移 ，以化验数据领导出产、调整工艺。2021年年底 ，该公司投资近40万元 ，对化验室（含造样间）执行技改升级 ，并于今年8月实现投入使用。技改升级后的化验室占有两套独立的透风系统 ，便于检建期间分项作业。造样间、化验室操作台布局更合理 ，员工作业更规范、便捷、高效 ，能较好地满足矿山现行各类业务化验、分析等需要 ，为更好地领导出产提供强有力的数据支持。
8月份底 ，该公司技术中心为期3个月的“东翼井下矿原矿选铜、选硫探索尝试”顺利实现 ，获得可行性汇报 ，对后期东翼井下矿原矿单选拥有现实领导意思 ，将越发有利于掌控矿产品品位及有关各项数据。
创新成就丰硕 精密治理扎实
该公司对峙科技创新与治理创新双向发力 ，在自主研发、对表合作、人才造就方面持续发力 ，不休强化科技兴矿力量 ，提升科技创新系统整体效力 ，获得多项国度及省部级科研成就奖。其中 ，《松软破碎矿体开采环境再造阶段落矿嗣后充填陆续开采技术》荣获中国有色金属工业科学技术一等奖 ，《有色金属共伴生硫铁矿资源清洁利用关键技术及利用》荣获中国循环经济协会科学技术一等奖 ，《有色金属共伴生硫铁矿资源综合利用关键技术及利用》荣获国度科学技术进取二等奖。
针对选矿指标节造难 ，铁精矿品位提升难这些造约矿产品销量和价值的沉要成分 ，出产治理部从源头抓起 ，对采场内地质进行分析 ，划定矿石种类区域 ，执行精密化开采 ，突破多年来井下铁矿石混采混运的模式 ，积极奉行井下采矿分采分出。选矿厂针对分歧矿源实时配矿入选 ，最大限度提高选别指标。这样 ，既满足了配矿要求 ，又有利于铁砂含硫指标的节造 ，提升了产品质量。营销中心与出产治理部加强双向沟通 ，营销中心将市场及客户需要提前传递给出产部门 ，出产部门据此实时组织出产。同时 ，出产部门将备选矿石品质、设备运行等情况反馈给营销中心 ，营销中心据此适当调整销售打算。产销亲昵联动 ，产品以质为先 ，实现了产品销售利益最大化。此表 ，由营销中心主导矿产品分质堆放 ，绘造货仓专用平面图 ，并分门别类加以标注 ，旨在凭据客户差距化需要合理配发产品 ，既满足了客户个性化需要 ，又提升了经济效益。
该公司主产品硫精矿获评“安徽省名牌”产品 ，“金狮贵宾会”牌铜精矿、铁精矿等其他产品远销10多个省市50多家客户 ，不仅有较高的市场占有率 ，并且赢得了较好的客户口碑。多年来 ，该公司未产生过因产品质量问题引起的纠纷 ，赢得了较好的市场诺言 ，并被评为省“诚信示范企业”、视装沉合同守信誉”单元。
严控工程质量 坚守品质底线
8月26日上午 ，在露天矿露采堑沟底部采坑生态建复项目施工现场 ，由该公司出产治理部、技术中心、保卫部、人力资源治理部、纪委监察室以及施工方、监理方共同组成的验收幼组 ，对采坑生态建复项目打底防渗二期工程进行了结合验收。次日 ，验收幼组有关人员转战西翼井下负300米中段一分层主巷E401段 ，对顶助板破碎区域委表招标挂网支护工程进行验收。从2022年起头 ，该公司规范验收造度 ，严格对所有项目建设（含荫蔽工程）、设备物资采购、委表施工、零散工程等验收流程 ，保障建设项目及物资硬件质量达标过硬。
为规范验收流程 ，该公司成立了专门的验收工作幼组 ，明确验收参加单元和验收权责 ，先后下发了“关于多部门参与荫蔽工程验收事宜决定”和《金狮贵宾会矿业公司零散委表工程治理法子(暂行）》等治理划定 ，进一步加大从严从细从紧落内容量治理等工作的执行力度 ，强化全员质量意识 ，推动参加单元和整个员工共同树牢质量意识 ，规范质量行为 ，齐抓共管 ，营造“事事关注质量 ，人人器沉质量”的优良氛围。
另表 ，技术中心当令组织有关人员进行业务培训 ，造订一系列验收尺度 ，将理论与实际相结合 ，助力验收幼组人员强理论、提素质、增技术 ，进一步提升验收幼组人员质量风险鉴别能力以及实测实量、主体结构检测操作水平 ，切实提升验收水平和工作效能。仅9月份 ，该公司组织各类项目施工、设备验收达24次 ，真正形成炼盖全公司各领域的验收达标工作系统 ，不仅有力保险了矿山各项出产经营的正７⒄ ，同时为企业健全、可持续发展奠定了坚实基础。
品质在心 ，责任在肩。9月份 ，该公司以“质量月”为契机 ，凸起“推动质量刷新创新 ，推进质量强国建设”主题 ，进一步深入企业质量治理 ，提升质量治理水平 ，各部门、单元在落实执行中同频共振 ，合力推动矿山向高质量发展迈进。
严把采矿质量关。
严把选矿质量关。